¿Funciona sin ti?
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¿Tu empresa funciona sin ti?

Una empresa que funciona sin ti crece más rápido, vale más y te deja tiempo para pensar. Doce preguntas sobre el último trimestre te dicen cuánto depende de ti, qué área te ata más y por dónde empezar.

  • 5 minutos
  • Gratis y sin registro
  • Tus datos solo salen de tu navegador si tú quieres

Por qué importa. Las empresas que pueden funcionar tres meses sin el empresario tienen el doble de probabilidades de recibir una oferta de compra por encima de 6 veces su EBITDA (el beneficio antes de intereses, impuestos y amortizaciones). Ver la fuente.

Ventas y clientes1 de 12

Esto es para ti si…

  • «Tengo demasiados fuegos cada día y todo pasa por mí.»
  • «Si me voy una semana, el teléfono no para.»
  • «Las decisiones importantes se quedan esperando a que yo tenga un hueco.»

Y ahora, ¿qué haces con tu resultado?

Tres caminos según lo que te haya salido. En cuanto termines el test, te marcamos el que encaja con tu resultado.

  1. Gratis · lo que acabas de hacer

    Tu resultado y tu plan de 30 días

    Ya lo tienes: el porcentaje, el área que más te ata, un plan de cuatro semanas en PDF y la hoja. Guarda tu enlace y repite el test dentro de tres meses para ver antes y ahora.

  2. Te lo recomendamosVersión ampliada · Evolution Club

    Bajar el porcentaje trimestre a trimestre

    • La hoja completa, en Excel y Google Sheets, con quién te sustituye en cada función crítica
    • Un plan de 90 días para las cinco áreas, no solo para la que más te ata
    • Seguimiento cada trimestre, con su gráfico, para ver cómo baja
    • Una sesión del Club al año sobre esta herramienta, con otras personas que dirigen su empresa
    Pedir plaza

    Hablamos quince minutos y vemos si encajas.

  3. Te lo recomendamosUn día con tus números

    Tu Evolution Day

    Si pasas del 50 %, el cuello de botella eres tú y el plan de 30 días se queda corto. En tu Evolution Day lo trabajamos contigo, con tu equipo y tus números, y al final del día te llevas el trabajo hecho: las funciones que hoy dependen de ti, repartidas y con responsable.

Básica o ampliada

La básica te dice dónde estás. La ampliada te ayuda a mejorarlo y a comprobar cada mes si mejora. Está dentro de Evolution Club.

Qué incluyeBásica · gratisAmpliada · Evolution Club
Porcentaje de dependencia y área que más te ataSíSí
Plan de 30 días para el área principal, en PDFSíDentro del plan de 90 días
Plan de 90 días para las cinco áreas—Sí
Mapa de sustitutos: quién cubre cada función crítica—Sí
Seguimiento trimestral con gráfico—Sí
Hoja de Excel o Google Sheets editableSíSí
Tu enlace guardado, antes y ahora con tu test anterior y aviso a los 90 díasSíSí
Una sesión del Club al año sobre esta herramienta—Sí

Qué es cada cosa

Evolution Club

Una comunidad de empresarios de pymes que se ayudan a decidir mejor. Once sesiones al año en las que la sala trabaja casos reales de los socios, consultas que te contestamos nosotros y una biblioteca con las grabaciones y las versiones ampliadas de cada herramienta. No es un club de networking: se viene a compartir y a ayudar. Se entra después de una conversación de quince minutos.

Evolution Analytics

Tu espacio privado dentro del Club. Cada mes subes lo que ya tienes, tal cual: el cierre de tu gestoría, un informe de ventas, una captura o una nota de voz. Sin conectar nada ni rellenar plantillas. Ves tus cifras frente al mes y al año anteriores y frente a empresas de tu sector, y recibes una lectura que revisa nuestro equipo: qué se está torciendo, qué va bien y dónde mirar. Está en desarrollo y llegará a la versión ampliada en cuanto abra.

¿Por qué te voy a dar mis datos?

Porque siguen siendo tuyos. Los tratamos solo por encargo tuyo, con contrato. Pedimos cifras, no nombres de personas ni de clientes. La IA que usamos no aprende de tus datos. Ves quién ha mirado lo tuyo y cuándo. Con un clic, solo lo ves tú. Y lo borras entero con un botón. Nunca usamos lo que vemos para venderte nada sin decírtelo.

¿Qué me da que no me den mis propios informes?

No los sustituye: los lee. Tus herramientas te enseñan cada una su parte, la contabilidad por un lado y las ventas o las reservas por otro. Aquí se juntan en un sitio y se comparan con lo que pasó antes y con empresas de tu sector, a partir de cuentas publicadas de empresas parecidas a la tuya. Además mira lo que los informes de siempre no miran: si llevas un año sin tocar precios, cuánto pesan tus dos clientes más grandes, cuánto de lo que factura tu empresa pasa por ti o qué servicio gana dinero solo si no cuentas tus horas. Y lo lee alguien con experiencia en muchas empresas, que sabe que una misma cifra no significa lo mismo en un restaurante que en un hotel.

Tu Evolution Day

Un día entero dedicado solo a tu empresa, con el objetivo cerrado antes de empezar. Empieza contigo a solas, con lo que no se habla delante del equipo, y después entra tu equipo, hasta diez personas. Al final del día te llevas el trabajo hecho, no una lista de lo que habría que hacer: el plan comercial cerrado y con responsables, tus precios rediseñados o ese proceso que dependía de una sola persona, ya repartido. Y los indicadores para saber en tres meses si ha servido.

Cómo funciona

  1. 1

    Contesta lo que pasa, no lo que debería pasar

    Piensa en los últimos tres meses. Si dudas entre dos respuestas, quédate con la que te obliga a estar.

  2. 2

    Mira tu porcentaje y tu área

    El porcentaje dice cuánto depende la empresa de ti. Las barras dicen dónde: ventas, operación, dinero, equipo o accesos.

  3. 3

    Haz una sola cosa

    Empieza por el primer paso que te proponemos y ponle fecha esta semana. Guarda tu enlace y el aviso de calendario: dentro de tres meses verás antes y ahora.

Cómo se calcula

Cada pregunta tiene cuatro respuestas, ordenadas de menos a más dependencia. La primera respuesta suma 0 puntos, la segunda 1, la tercera 2 y la cuarta 3. Cuantos más puntos, más depende de ti. Mientras contestas no ves los puntos, para no condicionarte.

Un ejemplo. A «¿Quién hace y cierra los presupuestos?» contestas «Yo, con ayuda», que es la tercera respuesta: sumas 2 puntos. Con las doce preguntas puedes sumar entre 0 y 36. El porcentaje es tu suma sobre 36: con 18 puntos, un 50 %.

Cada respuesta 0 · 1 · 2 · 3 puntos (0 = no te necesitan, 3 = solo tú) Total suma de las 12 respuestas → de 0 a 36 Dependencia (%) total ÷ 36 × 100 Cada área suma de sus preguntas ÷ máximo del área × 100 Área principal la de mayor %; si empatan, manda ventas (es lo primero que se para)
DependenciaPuntosQué significa
0 – 25 %0 – 9Funciona sin ti. Tu tiempo puede ir a crecer, no a sostener.
26 – 50 %10 – 18Depende de ti en lo importante. El día a día va, pero las decisiones grandes esperan por ti.
51 – 75 %19 – 27Eres el cuello de botella. La empresa va a la velocidad de tu agenda.
76 – 100 %28 – 36Tú eres la empresa. Si te paras, se para. Y vale menos si un día la quieres vender.

Los cuatro tramos son criterio de Evolution Makers Supuesto: los partimos en cuartos iguales y los ajustaremos con los resultados reales de quien haga el test.

Repetir y comparar. Tus respuestas van dentro de tu enlace, como una cifra por pregunta. Tu último resultado se guarda en este navegador. Si repites el test y te sale distinto, te enseñamos el porcentaje de antes y el de ahora, en total y por área: bajar es mejor.

Qué te recomendamos después. Si pasas del 50 %, te marcamos tu Evolution Day: a partir de ahí el cuello de botella eres tú y un plan de 30 días se queda corto. Si estás en el 50 % o por debajo, te marcamos la versión ampliada en Evolution Club, para bajar el porcentaje trimestre a trimestre. Supuesto

En qué se basa

Las preguntas siguen los dos factores que más pesan cuando alguien valora una pyme para comprarla o sucederla: si funciona sin el empresario y si su negocio aguanta sin él.

×2

Las empresas que pueden funcionar tres meses sin el empresario tienen el doble de probabilidades de recibir una oferta de compra por encima de 6 veces su EBITDA. Datos de más de 80.000 empresas.

Value Builder System, citado por FCBB en «How to increase the value of your business by 71%».

18 de 30

Incluso entre las empresas mejor preparadas para pasar a otras manos, 18 de las 30 con mejor nota seguían dependiendo solo del empresario para decidir hacia dónde va la empresa.

McFarland Group, Transferable Value Index (52 empresas), en BVWire, 2 de septiembre de 2026.

Los dos estudios son de empresas de Estados Unidos. No hay uno equivalente publicado para España, y lo decimos para que lo sepas.

Preguntas frecuentes

¿Es un test para vendernos algo?
El resultado y el plan de 30 días son tuyos, sin registro. Al final te enseñamos tres caminos y tú eliges, también quedarte solo con el plan.
¿Qué pasa con mis respuestas?
Se calculan en tu navegador. No salen de tu navegador salvo que decidas mandárnoslos: al reservar tu conversación, si marcas la casilla «Envía mi resultado a Evolution Makers para preparar la conversación», o al pedir el informe por correo. Tu último resultado se queda en este navegador para compararlo la próxima vez, y lo puedes borrar. Tu enlace lleva tus respuestas dentro: quien lo abra ve tu resultado. Si pides el informe por correo, solo nos llega tu correo y tu resultado.
¿Qué trae la versión ampliada?
El plan de 90 días para las cinco áreas, el mapa de quién te sustituye en cada función y el seguimiento trimestral para ver cómo baja. Está dentro de Evolution Club.
Soy autónomo y no tengo equipo. ¿Me sirve?
Sí, pero el resultado saldrá alto casi seguro, y es normal. Úsalo para ver qué parte podrías sacar de tu mesa primero: suele ser dinero o accesos.
¿Cada cuánto lo repito?
Cada tres meses. Descarga el aviso de calendario y guarda tu enlace: si lo repites en el mismo navegador, verás antes y ahora por área. Lo que importa es que baje.

Una empresa que funciona sin ti es una empresa que puedes hacer crecer.

Empieza por el plan de 30 días. Si quieres ver cómo baja cada trimestre y hablarlo con gente que vive lo mismo, la versión ampliada está en Evolution Club.

Evolution Club · los treinta primerosQuedan plazas. La versión ampliada de cada herramienta está dentro.
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