Test de resistencia
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Test de resistencia: ¿aguantaría tu empresa dos trimestres malos?

Tu empresa ha aguantado lo que ha venido hasta hoy. Diez preguntas de sí o no te dicen si aguantaría dos trimestres malos seguidos: que caiga la demanda, que se vaya un cliente grande o que suba un coste que no controlas. Y si quieres, que conteste también tu equipo, cada uno por su cuenta, para ver dónde no coincidís.

  • 5 minutos
  • Gratis y sin registro
  • Solo o con tu equipo
  • Tus datos solo salen de tu navegador si tú quieres

Por qué importa. Los bancos europeos pasan pruebas de resistencia: en 2025, la Autoridad Bancaria Europea sometió a 64 bancos a tres años de crisis simulada. Tu empresa no tiene a nadie que se la haga. Esta te la haces tú, en cinco minutos. Ver la fuente.

Imagina dos trimestres malos seguidos. Cae la demanda, se va un cliente grande o sube un coste que no controlas.

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Mejor aún: hazlo con tu equipo

Tu responsable financiero, tu asesor, tu socio y tus mandos intermedios contestan cada uno por su cuenta. Donde vuestras respuestas no coincidan, ahí hay algo que no estás viendo.

Esto es para ti si…

  • «Si mañana se va mi cliente grande, no sé si aguanto.»
  • «El banco me renueva la póliza cada año y nunca me he planteado que deje de hacerlo.»
  • «Creo que mi equipo ve los números igual que yo, pero nunca lo he comprobado.»

Y ahora, ¿qué haces con tu resultado?

Tres caminos según lo que te haya salido. En cuanto termines el test, solo o con tu equipo, te marcamos el que encaja con tu resultado.

  1. Gratis · lo que acabas de hacer

    Tus noes ordenados y tus dos tareas

    Ya lo tienes: tus noes de más a menos daño, tus dos tareas con responsable y fecha, el PDF y la hoja. Y, si lo has hecho con tu equipo, el mapa de dónde no coincidís.

  2. Te lo recomendamosVersión ampliada · Evolution Club

    Repetirlo cada trimestre con tu equipo

    • La hoja completa, en Excel y Google Sheets, para hasta diez personas, con la matriz de acuerdo en colores
    • Repetición trimestral durante dos años, con su gráfico
    • Un plan de 90 días para cada no, con responsable, horas y coste por hora
    • Una sesión del Club al año sobre esta herramienta, con otras personas que dirigen su empresa
    Pedir plaza

    Hablamos quince minutos y vemos si encajas.

  3. Te lo recomendamosUn día con tus números

    Tu Evolution Day

    Si dices no al cliente grande y a la póliza a la vez, o tienes cinco noes o más, dos trimestres malos te harían mucho daño. En tu Evolution Day lo trabajamos contigo, con tu equipo y tus números, y al final del día te llevas el trabajo hecho: el colchón calculado, la alternativa al banco en marcha y los noes repartidos con responsable.

Básica o ampliada

La básica te dice dónde estás. La ampliada te ayuda a mejorarlo y a comprobar cada mes si mejora. Está dentro de Evolution Club.

Qué incluyeBásica · gratisAmpliada · Evolution Club
Las diez preguntas con sus pesos y tus noes ordenados por dañoSíSí
Tus dos tareas con responsable y fechaSíDentro del plan de 90 días
Modo equipo en la web: mapa de calor, acuerdo por pregunta y dónde no coincidísSíSí
Tu resultado y el del equipo en PDF de una página, desde la webSíSí
Hoja de Excel o Google Sheets editableSíSí
Hasta diez personas en la hoja, con matriz de acuerdo y colores—Sí
Repetición trimestral durante dos años, con gráfico—Sí
Plan de 90 días para cada no, con responsable, horas y coste por hora—Sí
Una sesión del Club al año sobre esta herramienta—Sí

Qué es cada cosa

Evolution Club

Una comunidad de empresarios de pymes que se ayudan a decidir mejor. Once sesiones al año en las que la sala trabaja casos reales de los socios, consultas que te contestamos nosotros y una biblioteca con las grabaciones y las versiones ampliadas de cada herramienta. No es un club de networking: se viene a compartir y a ayudar. Se entra después de una conversación de quince minutos.

Evolution Analytics

Tu espacio privado dentro del Club. Cada mes subes lo que ya tienes, tal cual: el cierre de tu gestoría, un informe de ventas, una captura o una nota de voz. Sin conectar nada ni rellenar plantillas. Ves tus cifras frente al mes y al año anteriores y frente a empresas de tu sector, y recibes una lectura que revisa nuestro equipo: qué se está torciendo, qué va bien y dónde mirar. Está en desarrollo y llegará a la versión ampliada en cuanto abra.

¿Por qué te voy a dar mis datos?

Porque siguen siendo tuyos. Los tratamos solo por encargo tuyo, con contrato. Pedimos cifras, no nombres de personas ni de clientes. La IA que usamos no aprende de tus datos. Ves quién ha mirado lo tuyo y cuándo. Con un clic, solo lo ves tú. Y lo borras entero con un botón. Nunca usamos lo que vemos para venderte nada sin decírtelo.

¿Qué me da que no me den mis propios informes?

No los sustituye: los lee. Tus herramientas te enseñan cada una su parte, la contabilidad por un lado y las ventas o las reservas por otro. Aquí se juntan en un sitio y se comparan con lo que pasó antes y con empresas de tu sector, a partir de cuentas publicadas de empresas parecidas a la tuya. Además mira lo que los informes de siempre no miran: si llevas un año sin tocar precios, cuánto pesan tus dos clientes más grandes, cuánto de lo que factura tu empresa pasa por ti o qué servicio gana dinero solo si no cuentas tus horas. Y lo lee alguien con experiencia en muchas empresas, que sabe que una misma cifra no significa lo mismo en un restaurante que en un hotel.

Tu Evolution Day

Un día entero dedicado solo a tu empresa, con el objetivo cerrado antes de empezar. Empieza contigo a solas, con lo que no se habla delante del equipo, y después entra tu equipo, hasta diez personas. Al final del día te llevas el trabajo hecho, no una lista de lo que habría que hacer: el plan comercial cerrado y con responsables, tus precios rediseñados o ese proceso que dependía de una sola persona, ya repartido. Y los indicadores para saber en tres meses si ha servido.

Cómo funciona

  1. 1

    Contesta sí, no o «No lo sé»

    Diez preguntas, una a una, pensando en dos trimestres malos seguidos. Si no lo sabes, dilo: cuenta como no, y es información.

  2. 2

    Mira tus noes, no tus síes

    Te los ordenamos por el daño que te pueden hacer. Los dos primeros salen como tareas para este mes, con responsable y fecha. Si hay un no en el banco, empiezas por ahí.

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    Pásaselo a tu equipo

    Crea una invitación y mándala. Cada uno contesta por su cuenta y te devuelve su enlace. En el mapa ves dónde coincidís y dónde no: ahí hay algo que no estás viendo.

Cómo se calcula

Cada pregunta se contesta con sí, no o «No lo sé». «No lo sé» cuenta como no: en un trimestre malo, lo que no sabes no lo puedes usar. Se miran los noes, no los síes, y no todos pesan igual.

Cada respuesta Sí = 0 · No = su peso · No lo sé = su peso Pesos Cliente grande 3 · Póliza de crédito 3 Cobrar un mes más tarde 2 · Recortar un 15 % 2 Persona imprescindible 2 · el resto 1 Daño posible suma de los pesos de tus noes → de 0 a 17 Orden de los noes 1.º la póliza, si es un no 2.º por peso, de más a menos 3.º si empatan, el orden de las preguntas Tus dos tareas los dos primeros noes de esa lista Recomendación no al cliente grande y a la póliza a la vez, o 5 noes o más → tu Evolution Day; si no, Evolution Club
PreguntaBloquePeso
1. Cliente grandeClientes3
2. Lo que te debenClientes1
3. Cobrar un mes más tardeClientes2
4. Lo que debesDeuda1
5. Póliza de créditoDeuda3
6. Costes fijos y variablesCostes1
7. Recortar un 15 %Costes2
8. Persona imprescindiblePersonas2
9. El equipo ve los númerosPersonas1
10. Número semanal de alertaAlerta1

Por qué estos pesos Supuesto. El episodio dice que el cliente grande y la póliza son lo más urgente: por eso pesan 3. Cobrar un mes más tarde, no saber por dónde recortar y la persona imprescindible pesan 2, porque en dos trimestres malos te cuestan dinero o te paran una parte de la empresa. Lo demás pesa 1: saber cuánto te deben, cuánto debes, tus costes, que tu equipo vea los números y tu número semanal no te hunden solos, pero sin ellos te enteras tarde. Los pesos son criterio de Evolution Makers y los ajustaremos con los resultados de quien haga el test.

Por qué la póliza va primero. Si dices no a la póliza, sale arriba aunque haya otro no con el mismo peso. Con dos trimestres malos encima, el banco renueva peor y ya no te queda tiempo para buscar otro.

Tu resultadoNoesQué significa
Bien0 – 2Aguantas bien. Tienes a la vista casi todo lo que te avisa a tiempo.
Atención3 – 4Aguantas, con grietas. Hay dos o tres sitios por donde entraría el agua.
Prioridad5 – 10Dos trimestres malos te harían mucho daño. También sale así si dices no al cliente grande y a la póliza a la vez.

Qué te recomendamos después Supuesto. Te marcamos tu Evolution Day si dices no al cliente grande y a la póliza a la vez, o si tienes cinco noes o más. Lo primero es el peor trimestre posible: se va el cliente y el banco no renueva a la vez, y te quedas sin ingresos y sin colchón. Con cinco noes, la mitad del test, los frentes se cruzan y lo que arreglas en la caja mueve los costes y el equipo. Eso se ordena mejor en un día entero con tus números. Con menos, tus dos tareas y repetir el test cada trimestre te bastan, y te marcamos la versión ampliada en Evolution Club. Es criterio de Evolution Makers.

El modo equipo

Acuerdo por pregunta personas con la respuesta más repetida ÷ personas Discrepancia no todos contestáis lo mismo (aquí «No lo sé» cuenta como respuesta distinta de «No») Orden 1.º menos acuerdo 2.º más peso 3.º orden de las preguntas Respuesta del equipo la de la mayoría; si empatan, cuenta como no Recomendación la misma regla, con las respuestas del equipo

En el modo equipo, «No lo sé» se separa de «No» al buscar discrepancias, porque quien no lo sabe también te está diciendo algo: que esa información no le llega. Para la respuesta del equipo y la recomendación vuelve a contar como no. Si hay empate entre sí y no, cuenta como no: si la mitad de tu equipo no lo ve, no lo tenéis. Supuesto

En qué se basa

El test recoge el testigo del episodio de Evolution Insights del 6 de mayo de 2026, «Test de resistencia: ¿aguantaría tu empresa dos trimestres malos?». Revisado el 10/11/2026.

10 preguntas

El episodio. Diez preguntas de sí o no para un escenario de dos trimestres malos seguidos. Se miran los noes, no los síes. El cliente grande y la póliza son lo más urgente. Si hay un no en la parte del banco, empieza por ahí. Y pásale las diez preguntas a tu responsable financiero, a tu asesor o a tu socio, para que cada uno conteste por su cuenta.

Evolution Insights, el podcast de Evolution Makers.

64 bancos

La idea viene de la banca. La Autoridad Bancaria Europea sometió en 2025 a 64 bancos de 17 países, con el 75 % de los activos bancarios de la Unión Europea, a una crisis simulada de tres años. Mide cuánto aguantaría cada banco si las cosas fueran mal, sin predecir que vayan a ir mal.

EBA, «The EBA publishes the results of its 2025 EU-wide stress test», 1 de agosto de 2025. Comprobado el 10/11/2026.

Nuestro test es casero: copia la idea de la prueba de los bancos, no su método. No sustituye a un análisis financiero, y los pesos son criterio nuestro Supuesto.

Preguntas frecuentes

¿Sustituye a un análisis financiero?
No. Es un test casero, un simulacro: te dice dónde mirar antes de que llegue el golpe, no si va a llegar. Para decidir sobre deuda, bancos o recortes, hazlo con tus números y con quien lleve tus cuentas.
¿Cómo funciona el modo equipo?
Pulsas «Hacerlo con mi equipo», pones el nombre de la empresa si quieres y te sale un enlace de invitación para mandar por mensaje o por correo. Cada persona lo abre, elige su papel (Dirección, Finanzas, Comercial, Operaciones, Personas, Socio, Asesor externo u Otro), contesta sola y te devuelve su enlace de respuestas. Tú los pegas en «Ver el resultado del equipo» y ves el mapa de calor, cuánto coincidís en cada pregunta y dónde no. Los enlaces de otra invitación no se mezclan.
¿Qué pasa con mis respuestas y las de mi equipo?
Se calculan en el navegador de cada uno. Las respuestas viajan solo en los enlaces que os mandáis entre vosotros: no hay servidor ni registro. Lo que recoges se guarda en tu navegador y lo puedes borrar. No salen de tu navegador salvo que decidas mandárnoslos: al reservar tu conversación, si marcas la casilla «Envía mi resultado a Evolution Makers para preparar la conversación», o al pedir el informe por correo. El enlace de equipo lleva las respuestas de todos: quien lo abra las ve.
¿Por qué «No lo sé» cuenta como no?
Porque en un trimestre malo lo que no sabes no lo puedes usar. Si no sabes cuánto te deben, no puedes reclamarlo a tiempo. En el modo equipo, además, separa «No lo sé» de «No» al buscar discrepancias: quien no lo sabe te está diciendo que esa información no le llega.
¿Qué trae la versión ampliada?
La hoja para hasta diez personas con la matriz de acuerdo en colores, la repetición del test cada trimestre durante dos años con su gráfico y un plan de 90 días para cada no, con responsable, horas y coste por hora. Está dentro de Evolution Club.

La resistencia se prepara antes de necesitarla.

Haz tus dos tareas este mes y pásale el test a tu equipo. Si quieres repetirlo cada trimestre y ver cómo bajan los noes, la versión ampliada está en Evolution Club.

Evolution Club · los treinta primerosQuedan plazas. La versión ampliada de cada herramienta está dentro.
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